پاورپوینت حسابداری ذخایر، بدهی های احتمالی و دارایی های احتمالی (استاندارد حسابداری شماره 4)

پاورپوینت حسابداری ذخایر، بدهی های احتمالی و دارایی های احتمالی (استاندارد حسابداری شماره 4)

فرمت فایل : pptx

حجم : 1556

صفحات : 44

گروه : حسابداری

توضیحات محصول :

عنوان: پاورپوینت حسابداری ذخایر، بدهی های احتمالی و دارایی های احتمالی (استاندارد حسابداری شماره 4)

دسته: حسابداری (ویژه ارائه کلاسی درسهای مسائل جاری در حسابداری و حسابرسی)

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 42 اسلاید

این فایل در زمینه " حسابداری ذخایر، بدهی های احتمالی و دارایی های احتمالی (استاندارد حسابداری شماره 4)" می باشد که در حجم 42 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل با فرمت پاورپوینت تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی(کنفرانس) درس بررسی مسائل جاری حسابداری و حسابرسی رشته حسابداری مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر می باشد:

تاریخ اجرا استاندارد حسابداری شماره 4

دامنه کاربرد

تعهد قانونی

تفاوت ذخایر و سایر بدهی ها

شناخت ذخایر

شناسایی ذخیره

تعهد فعلی

ابهام در مورد وجود تعهد فعلی

رویداد تعهدآور

تاثیر قوانین جدید یا اقدامات واحد تجاری بر ایجاد تعهد

بدهی احتمالی

تغییر بعدی در وضعیت بدهی احتمالی

تفاوت ذخایر و بدهی های احتمالی

دارایی احتمالی

داراییهای احتمالی

اندازه‌گیری ذخایر
ارزش مورد انتظار

اندازه‌گیریریسک و ابهام

اندازه‌گیریارزش فعلی

اندازه‌گیریرویدادهای آتی

اندازه‌گیریواگذاری مورد انتظار دارایی ها

اندازه‌گیری تغییر ذخایر

اندازه‌گیری استفاده از ذخایر

جبران مخارج

به کارگیری قواعد شناخت و اندازه‌گیریزیان های عملیاتی آتی

قرارداد زیانبار

به کارگیری قواعد شناخت و اندازه‌گیریقراردادهای زیانبار

تجدید ساختار

نمونه‌هایی از رویدادهای مشمول تعریف تجدید ساختار

شرایط وجود تعهد عرفی در مورد تجدید ساختار

تجدید ساختار قبل از پایان دوره مالی

ذخیره تجدید ساختار

افشا

مطابقت با استانداردهای بین‌المللی حسابداری

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

قیمت محصول : 11500 تومان

تحقیق جامع و کامل مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)

تحقیق جامع و کامل مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری) دانلود تحقیق با موضوع مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)، در قالب word و در 32 صفحه، قابل ویرایش، شامل چکیده، مقدمه، روش بررسی، بررسی گزارش های ارزیابی عملکرد دولت در سالهای ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵، میزان انطباق سیاستهای خُرد و کلان، نتیجه گیری، میزان انطباق اهداف برنامه با اهداف کمّی و عناوین فعالیتها در قوانین بودجه مرت

دسته بندی	گردشگری و توریسم
فرمت فایل	docx
حجم فایل	3809 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	32

دانلود تحقیق جامع و کامل با موضوع مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)، در قالب word و در 32 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

 

1- چکیده

2- مقدمه

3- روش بررسی

4- بررسی گزارش های ارزیابی عملکرد دولت در سالهای ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵

4-1- میزان انطباق سیاستهای خُرد و کلان

4-2- نتیجه گیری

5- میزان انطباق اهداف برنامه با اهداف کمّی و عناوین فعالیتها در قوانین بودجه مرتبط

6- نتیجه گیری

7- خطاها و موارد جا افتاده در گزارش عملکرد دولت در حوزه میراث فرهنگی و گردشگری

7-1 - خطاها در شاخص های برنامه ای

7-2- خطاها در عناوین فعالیت های بودجه ای

8-  جدا افتادگی برنامه توسعه حوزه میراث فرهنگی و گردشگری از اصول کلی برنامه نویسی

8-1- اهداف فرابخشی و فراگیر برنامه چهارم توسعه

8-1-1- هدف واگذاری امور تصدی

8-1-2- هدف واگذاری مهمانسراها، زائرسراها و... دستگاههای اجرایی به بخش غیردولتی

8-1-3- نکات قابل ذکر در خصوص بند «ز» ماده(145)

8-1-4- هدف احصا و ارتقای سهم بخش فرهنگ براساس شاخص های اقتصاد ملی

8-1-5- هدف عدالت در بهرهمندی از فضاهای گردشگری و... در کشور با تدوین استانداردهای مرتبط

9- جمع بندی

10- منابع و مآخذ

 

قسمتی از متن: 

برنامه چهارم توسعه با رعایت سلسله مراتب علمی تدوین برنامه های توسعه، در حوزه میراث فرهنگی و گردشگری تدوین نشده است. به عبارت دیگر شاخص های تعیین شده و اهداف کمی در عناوین اعتبارات بودجه ای، در اکثر موارد مطابق با اهداف مواد قانون برنامه و سیاست های ابلاغی برنامه چهارم در این حوزه طراحی نشده؛ بلکه بودجه های در نظر گرفته شده جهت اجرای وظایف اساسنامه ای و قانون تشکیل سازمان و حفظ وضع موجود این دستگاه بوده است.

هر چند این سازمان، پس از ادغام سه دستگاه مختلف و گسترش وظایف و مأموریت های جدید با مشکلات زیادی روبرو است که حل آنها زمان و اعتبارات کلانی را نیاز دارد؛ ولی اگر برنامه ها و فعالیت های سازمان، چه در مرحله تأسیس ساختار و تشکیلات جدید و چه در مرحله انجام و گسترش وظایف سابق، مطابق با اهداف فرابخشی و فراگیر برنامه توسعه نباشد، آن اقدامات قابل پذیرش و ارزش گذاری نخواهند بود. زیرا آنچه نیاز امروز کشور در همه بخش ها و حوز ه هاست، هم سویی با اهداف توسعه است، به نحوی که دستیابی به سند چشم انداز را ممکن سازد.

براساس گزارش های رسمی منتشر شده از سوی دولت درخصوص ارزیابی عملکرد برنامه چهارم، سازمان میراث فرهنگی و گردشگری در انجام وظایف خود موفق بوده است، ولی پس از بررسی جزئیات گزارش به خوبی روشن شده است که نه تنها برنامه تدوین شده در این حوزه، هم سویی کامل با سند چشم انداز نداشته است، بلکه در بسیاری از امور مربوط به این سازمان، گزارش رسمی توسط دولت ارائه نشده است. مانند وضعیت شرکت توسعه ایرانگردی و جهانگردی که اعتبارات عمرانی گردشگری این سازمان را هزینه می کند و یا میزان واگذاری امور تصدی سازمان، براساس تکلیف ماده۱۳۶ قانون برنامه.

 

توضیحات:

این فایل شامل تحقیقی با موضوع " مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)" می باشد که در حجم 32 صفحه، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی مورد استفاده قرار گیرد.

تحقیق تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده  است.

تحقیق جامع و کامل مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)

تحقیق جامع و کامل مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری) دانلود تحقیق با موضوع مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)، در قالب word و در 32 صفحه، قابل ویرایش، شامل چکیده، مقدمه، روش بررسی، بررسی گزارش های ارزیابی عملکرد دولت در سالهای ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵، میزان انطباق سیاستهای خُرد و کلان، نتیجه گیری، میزان انطباق اهداف برنامه با اهداف کمّی و عناوین فعالیتها در قوانین بودجه مرت

دسته بندی	گردشگری و توریسم
فرمت فایل	docx
حجم فایل	3809 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	32

دانلود تحقیق جامع و کامل با موضوع مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)، در قالب word و در 32 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

 

1- چکیده

2- مقدمه

3- روش بررسی

4- بررسی گزارش های ارزیابی عملکرد دولت در سالهای ۱۳۸۴ و ۱۳۸۵

4-1- میزان انطباق سیاستهای خُرد و کلان

4-2- نتیجه گیری

5- میزان انطباق اهداف برنامه با اهداف کمّی و عناوین فعالیتها در قوانین بودجه مرتبط

6- نتیجه گیری

7- خطاها و موارد جا افتاده در گزارش عملکرد دولت در حوزه میراث فرهنگی و گردشگری

7-1 - خطاها در شاخص های برنامه ای

7-2- خطاها در عناوین فعالیت های بودجه ای

8-  جدا افتادگی برنامه توسعه حوزه میراث فرهنگی و گردشگری از اصول کلی برنامه نویسی

8-1- اهداف فرابخشی و فراگیر برنامه چهارم توسعه

8-1-1- هدف واگذاری امور تصدی

8-1-2- هدف واگذاری مهمانسراها، زائرسراها و... دستگاههای اجرایی به بخش غیردولتی

8-1-3- نکات قابل ذکر در خصوص بند «ز» ماده(145)

8-1-4- هدف احصا و ارتقای سهم بخش فرهنگ براساس شاخص های اقتصاد ملی

8-1-5- هدف عدالت در بهرهمندی از فضاهای گردشگری و... در کشور با تدوین استانداردهای مرتبط

9- جمع بندی

10- منابع و مآخذ

 

قسمتی از متن: 

برنامه چهارم توسعه با رعایت سلسله مراتب علمی تدوین برنامه های توسعه، در حوزه میراث فرهنگی و گردشگری تدوین نشده است. به عبارت دیگر شاخص های تعیین شده و اهداف کمی در عناوین اعتبارات بودجه ای، در اکثر موارد مطابق با اهداف مواد قانون برنامه و سیاست های ابلاغی برنامه چهارم در این حوزه طراحی نشده؛ بلکه بودجه های در نظر گرفته شده جهت اجرای وظایف اساسنامه ای و قانون تشکیل سازمان و حفظ وضع موجود این دستگاه بوده است.

هر چند این سازمان، پس از ادغام سه دستگاه مختلف و گسترش وظایف و مأموریت های جدید با مشکلات زیادی روبرو است که حل آنها زمان و اعتبارات کلانی را نیاز دارد؛ ولی اگر برنامه ها و فعالیت های سازمان، چه در مرحله تأسیس ساختار و تشکیلات جدید و چه در مرحله انجام و گسترش وظایف سابق، مطابق با اهداف فرابخشی و فراگیر برنامه توسعه نباشد، آن اقدامات قابل پذیرش و ارزش گذاری نخواهند بود. زیرا آنچه نیاز امروز کشور در همه بخش ها و حوز ه هاست، هم سویی با اهداف توسعه است، به نحوی که دستیابی به سند چشم انداز را ممکن سازد.

براساس گزارش های رسمی منتشر شده از سوی دولت درخصوص ارزیابی عملکرد برنامه چهارم، سازمان میراث فرهنگی و گردشگری در انجام وظایف خود موفق بوده است، ولی پس از بررسی جزئیات گزارش به خوبی روشن شده است که نه تنها برنامه تدوین شده در این حوزه، هم سویی کامل با سند چشم انداز نداشته است، بلکه در بسیاری از امور مربوط به این سازمان، گزارش رسمی توسط دولت ارائه نشده است. مانند وضعیت شرکت توسعه ایرانگردی و جهانگردی که اعتبارات عمرانی گردشگری این سازمان را هزینه می کند و یا میزان واگذاری امور تصدی سازمان، براساس تکلیف ماده۱۳۶ قانون برنامه.

 

توضیحات:

این فایل شامل تحقیقی با موضوع " مروری بر عملکرد بخش فرهنگ در برنامه چهارم توسعه (میراث فرهنگی و گردشگری)" می باشد که در حجم 32 صفحه، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی مورد استفاده قرار گیرد.

تحقیق تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده  است.

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فرایند برنامه ریزی استراتژیک، بیان مأموریت، تعیین طراحی سبد کسب و کار، تجزیه و تحلیل SBU’sموجود رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)، تجزیه و تحلیل SBU’sموجود شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)، توسعهی استراتژیهای ر

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	758 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	13

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب  ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

بیان مأموریت

تعیین طراحی سبد کسب و کار

تجزیه و تحلیل  SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاوره‌ای Boston (BCG)

تجزیه و تحلیل  SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)

توسعه‌ی استراتژیهای رشد

شبکه توسعه محصول/بازار

نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک

  فرایند بازاریابی

آمیخته بازاریابی- چهارP

 

قسمتی از متن:

برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعه‌ی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.

این فرایند شامل:

تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.

تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.

تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.

برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی"  می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فرایند برنامه ریزی استراتژیک، عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی، مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک، عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی، اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک، راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استرا

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	pptx
حجم فایل	737 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	28

دانلود پاورپوینت با موضوع سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک، در قالب pptx و در 28 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

مقایسه سازمانهای بزرگ و کوچک

عوامل تاثیر گذار در نظام برنامه ریزی

اهداف(خروجی های) بیستگانه در برنامه ریزی استراتژیک

راهنما و یا دستورالعمل کاری در برنامه ریزی استراتژیک (Plan To Plan)

دستورالعمل تهیه برنامه ریزی استراتژیک به تفکیک حوزه

محیط و فضای برنامه ریزی استراتژیک

راهنما  برنامه ریزی استراتژیک بایستی

رویکردهای  برنامه ریزی استراتژیک

رویکرد از بالا به پایین

رویکرد از پایین به بالا

رویکرد ترکیب از بالا به پایین و پایین به بالا

رویکرد برنامه ریزی تیمی

تکوین نظام برنامه ریزی

افق دوره های زمانی

تیم برنامه ریز

انتخاب افراد تیم برنامه ریزی

چکیده مطالب

 

قسمتی از متن:

در سازمانها، طراحی و پیاده سازی یک نظام برنامه ریزی جامع که قادر به تحلیل ابعاد و عمق قضایا و موضوعات حائز اهمیت سازمان باشد کاری بسیار دشوار میباشد بهترین روش انتخاب دو یا چند موضوع استراتژیک و تهیه اطلاعات و ارقام آمار های لازم جهت تدوین برنامه برای نیل به اهداف سازمان و تکوین آن میباشد.

 به عنوان مثال هرگاه سازمانی برای اولین بار اقدام به برنامه ریزی استراتژیک مینماید به منظور سهولت در کار ابتدا لیستی از فرصتها و تهدیدات را تهیه نموده و با استفاده از فرصتها و پرهیز از تهدیدات استراتژی مناسب را اتخاذ نموده و با تعمیم این موضوع برای زمانهای آتی برنامه های میان مدت را با بودجه بندی لازم تدوین نموده و با این روش حرکت تکوینی نظام برنامه ریزی خود را مستحکمتر مینماید.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " سازماندهی فرایند برنامه ریزی استراتژیک "  می باشد که در حجم 28 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

مقاله ترجمه شده یک رویکرد برنامه ریزی امکانی مکان یابی تخصیص چند دوره ای برای مراکز اهدای عضو تحت عدم قطعیت

مقاله ترجمه شده یک رویکرد برنامه ریزی امکانی مکان یابی تخصیص چند دوره ای برای مراکز اهدای عضو تحت عدم قطعیت دانلود مقاله ترجمه شده با موضوع یک رویکرد برنامه‌ریزی امکانی مکان‌یابی و تخصیص چند دوره‌ای برای مراکز اهدای عضو تحت عدم قطعیت، در قالب word و در 17 صفحه، قابل ویرایش، شامل مقدمه، تعریف مسئله، مفروضات مسئله، خطی‌سازی، مدل برنامه‌ریزی امکانی استوار، اجرا و ارزیابی، نتیجه‌گیری، پیشنهادات برای تحقیقات آتی

دسته بندی	صنایع
فرمت فایل	docx
حجم فایل	531 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	17

دانلود مقاله ترجمه شده با موضوع یک رویکرد برنامه ریزی امکانی مکان یابی تخصیص چند دوره ای برای مراکز اهدای عضو تحت عدم قطعیت (به همراه مقاله اصلی)، در قالب word و در 17 صفحه، قابل ویرایش، شامل:

 

مقدمه

تعریف مسئله

مفروضات مسئله

خطی‌سازی

مدل برنامه‌ریزی امکانی استوار

اجرا و ارزیابی

نتیجه‌گیری

پیشنهادات برای تحقیقات آتی

 

مقدمه این مقاله:

مدیریت زنجیره تامین یا SCM (Supply Chain Management) اغلب به عنوان فرآیند برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تامین در نظر گرفته می‌شود. طراحی شبکه زنجیره تامین یا SCND (Supply Chain Network Design) از تصمیم‌گیریهای استرتژیک SCM است و مهمترین نقش را در عملکرد اقتصادی زنجیره تامین دارد. تعیین مکان و تعداد تسهیلات زنجیره تامین و تخصیص جریانهای بین آنها بر عهده همین بخش می‌باشد. در میان تسهیلات مختلفی که وجود دارد، مکان‌یابی تسهیلات بهداشت و درمان بسیار مهم و حساس می‌باشد؛ چراکه انتخاب مکان تسهیل بر هزینه و به طور معادل بر سود تاثیر به سزایی دارد. محققان زیادی مدلهای متفاوتی برای مکان یابی و تخصیص تسهیلات بهداشت و درمان ارائه داده‌اند؛ Syam و Cote (۲۰۱۲) یک مدل مکان‌یابی و تخصیص مرکز درمانی پیشنهاد داده و کمینه هزینه کل را به عنوان تابع هدف در نظر گرفته است. Shsriff et al. (۲۰۱۲) یک مسئله مکان‌یابی تسهیلات بهداشت و درمان با ظرفیت محدود ارائه دادند و آن را در یکی از مناطق مالزی بررسی کردند، همچنین برای تعیین درصد پوشش تسهیلات فعلی از الگوریتم ژنتیک استفاده کرده‌اند. Sha و Huang بر مکان‌یابی و تخصیص سیستم‌های سلامت در مسئله چند دوره‌ای (سیستم زنجیره تامین خون اضطراری) با مطالعه موردی پکن تمرکز کرده و از الگوریتم ابتکاری آزادسازی لاگرانژ استفاده کرده‌اند. 

 در این مقاله، یک مدل زنجیره تامین پیوند عضو با در نظر گرفتن فسادپذیری و اعضای مختلف بدن، برای تعریف مکان بهینه مراکز و تخصیص تسهیلات به یکدیگر توسعه داده شده است. همچنین رویکرد رباست برنامه‌ریزی احتمالی برای عدم قطعیت پارامترها و تعیین مکان بهینه هر تسهیل، توسعه داده شده است. در این مقاله ناحیه گیرنده به عنوان عضوی از زنجیره تامین معرفی شده، برای نوسانات تقاضا مدل چند دوره‌ای درنظر گرفته شده در هر دوره زمانی تبادلات بین تسهیلات می‌تواند تعیین شود.

یک شبکه سیستم پیوند عضو از اهدا کننده (D)، ناحیه گیرنده (RZ)، بیمارستان (H)، مرکز پیوند عضو (TC)، نماینده‌های ارسال (SH.A) تشکیل شده است. داوطلبان اهدای عضو یا بیماران مرگ مغزی درصورتی در بیمارستانهای اهدای عضو پذیرش می‌شوند که در مراکز پیوند عضو ثبت نام کرده، آزمایش خون و عملیاتهای لازم برای اهدای عضو را انجام داده باشند. در نهایت، نمایندگان ارسال مسئول انتقال و عرضه عضو از بیمارستان به مرکز پیوند عضو هستند. 

 

توضیحات:

عنوان انگلیسی مقاله : A robust possibilistic programming approach to multi-period

location–allocation of organ transplant centers under uncertainty

عنوان فارسی مقاله : یک رویکرد برنامه ریزی امکانی مکان یابی تخصیص چند دوره ای برای مراکز اهدای عضو تحت عدم قطعیت  

تعداد صفحات: 17 صفحه با فرمت docx

لازم به توضیح است که مقاله بصورت خلاصه اما بسیار دقیق و جامع ترجمه شده و شامل کلیه چارچوب و ساختار اصلی مقاله می باشد.

پاورپوینت ارزیابی و کنترل استراتژی (فصل هشتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)

پاورپوینت ارزیابی و کنترل استراتژی (فصل هشتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی) دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی و کنترل استراتژی(فصل هشتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)، در قالب ppt و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل کنترل و ارزیابی، فرایند ارزیابی استراتژی، تعیین موضوع ارزیابی، تعیین استانداردها و معیارهای ارزیابی، ارزیابی عملکرد، مقایسه عملکرد واقعی با استانداردها، انجام اقدامات اصلا

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	729 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	14

دانلود پاورپوینت با موضوع ارزیابی و کنترل استراتژی (فصل هشتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)،  در قالب ppt  و در 14 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

کنترل و ارزیابی

فرایند ارزیابی استراتژی

تعیین موضوع ارزیابی

تعیین استانداردها و معیارهای ارزیابی

ارزیابی عملکرد

مقایسه عملکرد واقعی با استانداردها

انجام اقدامات اصلاحی

استانداردهای ارزیابی و کنترل

ارزیابی عملکرد سازمان

اندازه گیری و سیستم بازخورد

بازخورد

اقدامات اصلاحی

رهنمود هایی برای کنترل مناسب

 

توضیحات:

کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی از جمله منابع مهم درس مدیریت استراتژیک برای رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هشتم این کتاب با موضوع" ارزیابی و کنترل استراتژی "می باشد که در حجم 14  اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل فرایند برنامه ریزی استراتژیک، بیان مأموریت، تعیین طراحی سبد کسب و کار، تجزیه و تحلیل SBU’sموجود رویکرد گروه مشاورهای Boston (BCG)، تجزیه و تحلیل SBU’sموجود شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)، توسعهی استراتژیهای

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	758 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	13

دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی، در قالب  ppt و در 13 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

فرایند برنامه ریزی استراتژیک

بیان مأموریت

تعیین طراحی سبد کسب و کار

تجزیه و تحلیل  SBU’sموجود: رویکرد گروه مشاوره‌ای Boston (BCG)

تجزیه و تحلیل  SBU’sموجود: شبکه برنامه ریزی کسب و کار استراتژیک General Motors(GE)

توسعه‌ی استراتژیهای رشد

شبکه توسعه محصول/بازار

نقش بازاریابی در برنامه‌ریزی استراتژیک

  فرایند بازاریابی

آمیخته بازاریابی- چهارP

 

قسمتی از متن:

برنامه ریزی استراتژیک تعیین و توسعه‌ی استراتژی کلی شرکت برای بقا و رشد بلند مدت است.

این فرایند شامل:

تعریف ماموریت: بیان منظور یک سازمان، که باید بازارگرا باشد.

تعیین اهداف شرکت: تعیین اهداف و مقاصد برای هدایت کامل سازمان.

تعیین سبد کسب و کار: مجموعه‌ای از کسب و کارها و محصولاتی که شرکت در آن فعالیت دارد.

برنامه ریزی استراتژیهای وظیفه‌ای: برنامه ریزی تفصیلی برای هر یک از واحد‌های سازمانی جهت رسیدن به اهداف استراتژیک.

 

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " برنامه ریزی استراتژیک و فرایند بازاریابی"  می باشد که در حجم 13 اسلاید، همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

پاورپوینت پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک

پاورپوینت پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک دانلود پاورپوینت با موضوع پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ppt و در 65 اسلاید، قابل ویرایش، شامل مفهوم پارادایم، پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک، مکاتب مدیریت استراتژیک، معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)، معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی بر پارادا

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	1065 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	65

دانلود پاورپوینت با موضوع پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک، در قالب ppt و در 65 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

مفهوم پارادایم

پارادایم های شکل گیری استراتژی و مدیریت استراتژیک

مکاتب مدیریت استراتژیک

معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی برپارادایم تجویزی (پیش تدبیری)

معرفی انواع مکاتب مدیریت استراتژیک مبتنی بر پارادایم توصیفی (تجربی -انطباقی )

معرفی مکتب پارادایم تلفیقی

مکتب مجازیگری (سازمانهای مجازی )

 

قسمتی از متن:

پارادایم توصیفی (تجربی- انطباقی) روشن ساختن حیطه استراتژی است.

بر این اساس، استراتژی در چارچوب این پارادایم در قالب برنامه، خط مشی، الگو، موقعیت یا نگرش که تحت عنوان 5P میتزبرگ معروف هستند تعریف می‌شود. ( Plan, Policy, Patern, Position & Perspective)

 بر خلاف نگرش پارادایم پیش‌تدبیری که طراحی ساختار سازمانی را به دنبال تعیین استراتژی و متناسب با استراتژی توصیه می‌کند، پارادایم تجربی- انطباقی، استراتژی را بیشتر از ساختار سازمانی قابل تغییر می‌داند و بر این عقیده است که تغییر و تحول مکرر ساختار سازمانی یک مؤسسه، نسبت به استراتژی کمتر به امکان نزدیک‌تر است.

در چارچوب نگرش این پارادایم که نام دیگر آن مکتب تعیین کننده است، عوامل و شرایط را حاکم بر تصمیم‌ها می‌داند و در راستای این نگرش استراتژی همانقدر که بر عواملی نظیر ساختار سازمانی، تکنولوژی و ساختار منابع انسانی تأثیر می‌گذارد، از آنها نیز تأثیر می‌گیرد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینی با موضوع " پارادایمها و مکاتب شکل گیری استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک " می باشد که در حجم 65 اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.

 

پاورپوینت اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)

پاورپوینت اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تالیف دکتر سهیل سرمد سعیدی) دانلود پاورپوینت با موضوع اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)، در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل هدفهای سالیانه، هدفهای عملیاتی، سیاست ها، فرایند اجرای استراتژی، تخصیص منابع، ابزار تخصیص منابع، ساختار استراتژیک، مهندسی مجدد، فرهنگ سازی و فزهنگ پذیری، مهندسی مجدد فرایندهای کسب

دسته بندی	مدیریت
فرمت فایل	ppt
حجم فایل	748 کیلو بایت
تعداد صفحات فایل	25

دانلود پاورپوینت با موضوع اجرای استراتژی (فصل هفتم کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی)، در قالب ppt  و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

 

هدفهای سالیانه

هدفهای عملیاتی

سیاست ها

فرایند اجرای استراتژی

تخصیص منابع

ابزار تخصیص منابع

ساختار استراتژیک

مهندسی مجدد

فرهنگ سازی و فزهنگ پذیری

مهندسی مجدد فرایندهای کسب و کار

ایجاد انگیزه برای مهندسی مجدد

چرا می خواهیمBPR را در سازمان پیاده کنیم؟

معیارهای اندازه گیری و اهمیت مورد کاری

اولویت دهی به اهداف

ارتباط بین واحدهای کاری

مدیریت تغییر

منشاءمقاومت کارکنان

چرا سازمانها به تغییر نیازمندند؟

روشهای غلبه بر مقاومت کارکنان در برابر تغییر

مدیریت تعارض

دلایل تعارض

درجات تعارض

درک تعارض و شخصی کردن

تعارض سازنده و مخرب

 

توضیحات:

کتاب مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در عمل تألیف دکتر سهیل سرمد سعیدی از جمله منابع مهم درس مدیریت استراتژیک برای رشته های مجموعه مدیریت در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل هفتم این کتاب با موضوع" اجرای استراتژی "می باشد که در حجم 25  اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن، کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت شده و به راحتی و به دلخواه می توان قالب آن را تغییر داد.